Chuỗi Khách Sạn Aman

Mỗi dịp trung thu, các gia đình Việt Nam sửa soạn mâm ngũ quả với các thức bánh, trái cây, cùng nhau rước đèn, phá cỗ và thưởng thức hương vị của Tết Trung thu. Bánh trung thu cũng đã trở thành một thức bánh đặc biệt mỗi dịp Rằm tháng Tám, biểu tượng cho […]

Không có quyền truy cập thông tin theo thời gian thực

Trong kỷ nguyên kỹ thuật số ngày nay, nhận được thông tin bạn cần ngay lập tức có thể là sự khác biệt giữa việc ghi nhận lãi hoặc lỗ. Thu thập dữ liệu từ các phòng ban khác nhau thường là một quá trình rất chậm.

Có thể mất rất nhiều thời gian để thu thập dữ liệu từ các bộ phận khác nhau của mỗi đơn vị - ngay cả khi được thực hiện kỹ thuật số bằng email và ổ đĩa trực tuyến. Và tốc độ hoạt động chóng mặt trong ngành này không khiến mọi thứ dễ dàng hơn - có khả năng là dữ liệu sẽ cần được cập nhật vào thời điểm nó được nhận và sắp xếp.

Không giống như các tài sản độc lập, chuỗi khách sạn cần nhiều nhân sự hơn để quản lý hoạt động hàng ngày trên tất cả các đơn vị. Điều này gây khó khăn hơn trong việc quản lý và giám sát trách nhiệm của nhân viên; vì vậy việc đào tạo thích hợp là điều bắt buộc để đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của thương hiệu. Vì tất cả những điều này, tỷ lệ doanh thu cao phổ biến hơn trong các chuỗi khách sạn so với các khách sạn nhỏ hơn. Ngoài ra, khách sạn cũng sẽ phải tiến hành các buổi đào tạo mỗi khi mua một tài sản mới - ngay cả khi họ chọn giữ lại nhân viên hiện tại, một số khóa đào tạo sẽ là bắt buộc để đảm bảo rằng họ thông thạo các chính sách của công ty mới.

Thách thức khi quản lý chuỗi khách sạn

Mặc dù đầu tư vào các công cụ kỹ thuật số phù hợp có thể giải quyết một số vấn đề này, nhưng điều quan trọng cần nhớ là không có giải pháp duy nhất phù hợp với tất cả các thuộc tính. Công nghệ có thể giúp tự động hóa một số tác vụ ở một mức độ nào đó và trong khi nhiều hệ thống quản lý tài sản (PMS) được xây dựng tốt để giải quyết các khách sạn độc lập, việc sử dụng một hệ thống thông thường có thể làm xáo trộn mọi thứ khi nói đến tài sản nhóm. Ví dụ: bạn có thể nhận được nhiều báo cáo về cùng một vấn đề. Cố gắng thu hẹp phạm vi tìm kiếm của bạn xuống một hệ thống quản lý có thể giúp bạn điều hành hiệu quả các hoạt động quan trọng để duy trì bản sắc thương hiệu của bạn.

Các chuỗi khách sạn có chiến lược hoạt động rất khác biệt so với các khách sạn độc lập. Mặc dù trải nghiệm của khách rõ ràng là quan trọng, nhưng những cơ sở này được công nhận chủ yếu nhờ thương hiệu và mức độ dịch vụ tiêu chuẩn của họ. Du khách có những kỳ vọng nhất định đi kèm với tên gọi và việc đảm bảo rằng họ được trải nghiệm cùng một dịch vụ phong phú tại tất cả các chỗ nghỉ là không thể thương lượng.

Hành trình từ con số 0 đến doanh nghiệp đại chúng trên sàn chứng khoán

Năm 2010, doanh nhân Võ Phi Nhật Huy đã khởi nghiệp khá sớm với công ty đầu tay chuyên về việc thuê các căn nhà và cho thuê lại khi đang là sinh viên Đại học Kiến trúc TP.Hồ Chí Minh. Sau quá trình vừa học vừa làm, anh đã tích lũy nhiều kinh nghiệm và kiến thức trong lĩnh vực này, từ đó hình thành đam mê với các BĐS thương mại có khả năng tạo ra dòng tiền thu nhập hàng tháng như các tòa căn hộ dịch vụ, văn phòng, khách sạn. Niềm đam mê đó mạnh đến nỗi dù tốt nghiệp Đại học Kiến trúc TP.Hồ Chí Minh với kết quả Thủ khoa đầu ra của trường nhưng anh Huy vẫn quyết tâm lựa chọn hướng đi tập trung phát triển doanh nghiệp BĐS cho thuê của mình.

Vào những năm 2015, công ty xây dựng từ thời sinh viên đó đã từng cán mốc quản lý hơn 1.000 phòng cho thuê và trở thành một trong những công ty quản lý BĐS cho thuê lớn nhất ở TP.Hồ Chí Minh thời điểm đó với thương hiệu BIG LAND.

Sau khi phát triển mô hình BĐS cho thuê lại, Võ Phi Nhật Huy cùng cộng sự lại mong muốn bước lên một giai đoạn cao hơn, đó là từ người quản lý trở thành người sở hữu các tòa nhà thương mại tạo ra dòng tiền thu nhập cao. “Đó là vào thời điểm năm 2017, chúng tôi quyết định mở ra doanh nghiệp BIG GROUP là đơn vị đi theo định hướng đầu tư mua đất, xây các tòa nhà thương mại để khai thác, sau quá trình phát triển, hợp tác với các đối tác chiến lược và các cổ đông thân thiết khác cùng kết hợp thêm một số mảng kinh doanh về thương mại, vật liệu xây dựng, đào tạo, sự kiện song hành cùng mảng BĐS cho thuê, Công ty BIG GROUP đã phát triển thành Công ty CP BIG INVEST GROUP và được chấp thuận giao dịch cổ phiếu tại sàn chứng khoán UPCOM vào ngày 10/01/2022 với mã cổ phiếu BIG” - doanh nhân Võ Phi Nhật Huy cho biết.

Có thể nói sau 12 năm kể từ ngày thành lập công ty vào năm 2010 đến nay, đưa được công ty lên sàn chứng khoán năm 2022 là một hành trình dài và đáng nhớ của Võ Phi Nhật Huy cùng tập thể các anh chị em cộng sự, các cổ đông, nhà đầu tư tuyệt vời đã luôn tin tưởng, đồng hành và ủng hộ trong suốt một chặng đường dài với bao thử thách, gian nan vất vả - một chặng đường đáng nhớ và khó quên với tất cả thành viên.

Hiện, tất cả thành viên công ty đều có những am hiểu nhất định trong việc vận hành và kinh doanh các mô hình căn hộ dịch vụ, văn phòng cho thuê, khách sạn. Dựa trên thế mạnh sẵn có, anh Huy vẫn định hướng sẽ đi sâu hơn vào mô hình kinh doanh này và tạo ra nhiều giá trị gia tăng, nhiều lớp doanh thu và lợi nhuận dựa trên thế mạnh cốt lõi không gì thay thế được mà doanh nghiệp đã có.

Dẫn dắt công ty vượt qua thời kỳ khủng hoảng ngoạn mục với doanh số cao

Năm 2022 và 2023 là hai năm vô cùng khó khăn đối với các doanh nghiệp nói chung bởi nhiều yếu tố của thị trường. Tuy nhiên, với chiến lược tập trung vào thế mạnh cốt lõi, Big Invest Group đã có một hành trình vượt khó ngoạn mục. Công ty đã nhanh chóng tái cấu trúc bộ máy doanh nghiệp từ ban lãnh đạo đến đội ngũ nhân sự hết sức tinh gọn để thích ứng nhanh với sự thay đổi, tập trung đẩy mạnh các hoạt động tạo ra doanh số cao như thương mại, vật liệu xây dựng nhưng cũng tập trung tối ưu hóa lợi nhuận từ mảng cốt lõi là quản lý và khai thác các BĐS cho thuê. Năm 2023, Công ty Big Invest Group đã đạt mốc doanh thu 200 tỷ đồng, quy mô tài sản tăng gần 180 tỷ đồng với hệ thống 6 tòa nhà vừa sở hữu vừa quản lý gồm 2 khách sạn tại Lào Cai, Huế; 2 tòa nhà văn phòng ở Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh; 2 khu nhà căn hộ dịch vụ ở TP.Hồ Chí Minh và Tây Ninh.

Xét về lợi nhuận, tuy chưa đạt con số cao như kỳ vọng nhưng công ty cũng đã đạt được lợi nhuận 3 năm liên tiếp từ năm 2021 đến năm 2023. Chủ tịch HĐQT Võ Phi Nhật Huy cũng đang trong quá trình thực hiện việc tăng vốn chủ công ty thêm 100 tỷ đồng trong năm nay. Giữa bối cảnh kinh tế khó khăn chung, Big Invest Group được nhiều chuyên gia đánh giá là cơ bản đã vượt qua khó khăn và đang trong quá trình hồi phục để tăng trưởng. Đây cũng là một tín hiệu đáng mừng cho tập thể đội ngũ nhân sự và cộng đồng cổ đông, nhà đầu tư của công ty.

Kế hoạch phát triển mở rộng tầm nhìn vươn ra thế giới với cuộc chơi công nghệ

Vẫn dựa trên nguyên tắc tập trung vào thế mạnh cốt lõi, năm 2024, sau quá trình triển khai các mô hình BĐS thương mại, Ban lãnh đạo nhận thấy tiềm năng lớn của hệ thống khách sạn trong giai đoạn hiện tại. Với chiến lược tạo ra một tòa nhà phức hợp nhiều tiện ích từ nhà hàng, cafe, spa sức khỏe đến cả văn phòng cho thuê, Co-working trong một khách sạn lưu trú. Big Invest Group sẽ tập trung vào việc mở chuỗi khách sạn đa chức năng với chiến lược mang trải nghiệm tiện ích đến với các khách sạn 3 sao trong năm 2024 này. Như đã đề cập ở trên, hệ thống BIG đã có 2 khách sạn tại TP.Lào Cai và TP.Huế, và tháng 12 năm 2023 vừa qua doanh nghiệp cũng đã ký kết để lấy tiếp 2 khách sạn tại TP.Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, dự kiến 2 khách sạn này sẽ được khai trương dưới thương hiệu BIG HOTEL vào quý I năm 2024.

“Chúng tôi luôn tập trung vào mục tiêu mở rộng hệ thống BĐS thương mại. Sứ mệnh của BIG là giúp các nhà đầu tư tối ưu hóa dòng tiền lợi nhuận bằng việc biến những BĐS để không hoặc chưa hiệu quả thành những con gà đẻ trứng vàng giá trị cao. Đồng thời làm thay đổi diện mạo các thành phố bằng những công trình đẹp và các tiện ích tối đa cho khách hàng. Đó là lý do mà chúng tôi luôn sẵn lòng hợp tác với các đối tác chủ BĐS, các đối tác liên quan trong mô hình này để cùng mở rộng trên phạm vi toàn quốc. Với quyết tâm này, chúng tôi kỳ vọng hết năm 2024 sẽ có một chuỗi khách sạn BIG HOTEL đa chức năng tiện ích trải dài trên các thành phố lớn từ Bắc vào Nam. Từ đó tạo ra nguồn thu nhập dồi dào cho các nhà đầu tư, các cổ đông của công ty trên sàn chứng khoán bằng nguồn cổ tức chi trả hàng năm trong thời gian tới” - doanh nhân Võ Phi Nhật Huy chia sẻ.

Mô hình kinh doanh BĐS luôn bị hạn chế là bị giới hạn bởi vị trí địa lý, tuy nhiên giải pháp đầu tư, vận hành và khai thác BĐS là một thứ có thể áp dụng ở nhiều quốc gia và đất nước khác nhau mà không giới hạn bởi một biên giới nào. Khát vọng của toàn bộ nhân sự trong công ty vẫn đang theo đuổi đó là muốn đưa một doanh nghiệp Việt ra thế giới niêm yết trên các sàn chứng khoán quốc tế trong tương lai khi mà Big Invest Group trong nước đã đủ sự trưởng thành và cứng cáp. Hướng đi chiến lược để ra quốc tế vẫn là tạo ra một nền tảng công nghệ để có thể cung cấp giải pháp đầu tư, vận hành, khai thác BĐS rồi ứng dụng nó ở nhiều đất nước khác nhau và đây là một dự định lớn mà phía công ty vẫn đang đầu tư và ấp ủ.

“Công nghệ BĐS PROTECH” là một cuộc chơi vô cùng khốc liệt, tiêu tốn nhiều nguồn lực cũng như đã có những doanh nghiệp đi trước phải trả những cái giá rất đắt cho việc theo đuổi con đường này đó là lý do khiến anh Võ Phi Nhật Huy cùng cộng sự bắt buộc phải tìm ra một hướng tiếp cận mới thông minh và hiệu quả hơn cho việc đầu tư này.

“Hiện tại, lợi thế mà tôi đang có được là tôi đang là thành viên tham gia cùng một số qu¬ đầu tư quốc tế với cộng đồng các doanh chủ đến từ nhiều quốc gia khác nhau từ khắp năm châu. Đó là một cơ hội lớn để tôi có thể kết nối và hợp tác cùng với bạn bè quốc tế để thực hiện các dự định mở rộng ra thế giới cho doanh nghiệp trong tương lai” - doanh nhân Võ Phi Nhật Huy cho biết thêm.

Ba lời khuyên dành cho các bạn trẻ khởi nghiệp đang trên hành trình chinh phục mục tiêu

Trải qua hơn 12 năm khởi nghiệp với nhiều kinh nghiệm thương đau, để đến được ngày hôm nay, có ba điều anh Võ Phi Nhật Huy rất tâm đắc và muốn gửi gắm cho các bạn trẻ đang theo con đường anh đã chọn, hy vọng sẽ giúp các bạn thêm hành trang quý giá cho bản thân mình.

Thứ nhất, là người trẻ nếu đã lựa chọn con đường khởi nghiệp thì hãy bắt đầu càng sớm càng tốt. Bởi khởi nghiệp là một lựa chọn không hề dễ và không dành cho số đông, cho nên nếu bạn đã quyết tâm dấn thân vào con đường này thì hãy bắt đầu sớm nhất có thể. Vì khi bạn còn trẻ bạn sẽ còn nhiều sức bật, nhiều cơ hội để sửa sai, để đứng lên và đi tiếp trong hành trình khởi nghiệp của mình. Doanh nhân Võ Phi Nhật Huy có một may mắn là đã bắt đầu khởi nghiệp mở công ty khi còn là sinh viên trên giảng đường đại học, nhờ vậy mà có đủ thời gian và tiềm lực để vượt qua nhiều thử thách và gặt hái một chút kết quả ngày hôm nay. Không bao giờ là quá sớm hoặc quá muộn để khởi nghiệp, vì thế hãy bắt đầu ngay nếu bạn muốn làm.

Thứ hai, hãy là người kiên trì với mục tiêu đã đề ra. Mọi con đường đều không hề dễ dàng, mỗi hành trình khởi nghiệp đều chứa đựng nhiều gian khó và thử thách. Nếu bạn mau chóng từ bỏ và nản chí thì bạn sẽ không bao giờ có cơ hội nhận được phần thưởng ở cuối con đường. Có một doanh nhân đã từng nói “Trời trao cho ai việc lớn thì phải thử thách người ấy trước đã”. Như vậy nếu bạn kiên trì, quyết tâm vượt qua mọi thử thách mà ông trời đặt ra cho bạn trên chặng đường khởi nghiệp thì chắc chắn thành công sẽ đến vào một ngày không xa.

Thứ ba, hãy là người linh hoạt thích ứng với mọi hoàn cảnh của thương trường. Những năm vừa qua chúng ta thấy nền kinh tế đã có những thay đổi vô cùng bất ngờ và kịch tính trước sự tác động của dịch bệnh Covid-19, các xung đột kinh tế của các cường quốc… khiến nhiều ngành kinh doanh bị tê liệt, đóng cửa, phá sản. Là một doanh nhân dù luôn kiên định với mục tiêu dài hạn nhưng trên chặng đường đi, bạn cũng phải thật sự linh hoạt, uyển chuyển theo các biến đổi của thị trường, kịp thích ứng và điều chỉnh các hoạt động ngắn hạn vượt qua khó khăn để tiếp tục hướng về mục tiêu dài hạn.

Thuyết tiến hóa đã nói rằng: “Trải qua hàng triệu năm, con vật tồn tại lâu nhất không phải là con vật mạnh nhất, không phải là con vật thông minh nhất mà là con vật biết tiến hóa thích nghi với mọi hoàn cảnh biến đổi của tự nhiên. Như vậy bạn hãy là một doanh nhân biết tiến hóa và thích nghi với mọi hoàn cảnh của thị trường - đó là bí quyết giúp doanh nghiệp bạn có thể sinh tồn và phát triển”.

Là một người trẻ khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng và trở thành một trong những lãnh đạo trẻ tuổi trên sàn chứng khoán Việt Nam, doanh nhân Võ Phi Nhật Huy vẫn rất khiêm tốn khi chưa dám nhận mình là một người đã thành công bởi lẽ bản thân anh vẫn thấy rằng mình vẫn đang có quá nhiều việc để làm, quá nhiều mục tiêu để chinh phục. Chặng đường hơn 12 năm khởi nghiệp vừa qua chỉ là một số kết quả nhỏ trong hành trình kinh doanh mà doanh nhân trẻ đã lựa chọn và đề ra.

**Thực tập sinh các bộ phận nhà hàng và tiền sảnh:

+Hỗ trợ khách các thông tin cần thiết

+Yêu cầu nam cao từ 165cm, nữ cao từ 155cm, ngoại hình sáng, ưu tiên sinh viên năm cuối, sinh viên các ngành du lịch, tuổi dưới 25

+Đón tiếp mời nước, hướng dẫn thủ tục nhận trả phòng

+Hỗ trợ các thông tin cần thiết

+Yêu cầu nam cao từ 165cm, nữ cao từ 155cm, ngoại hình sáng, ưu tiên sinh viên năm cuối, sinh viên các ngành du lịch, tuổi dưới 25, giao tiếp được tiếng anh là lợi thế

+Hỗ trợ chuyển hành lý và các thông tin cần thiết

+Yêu cầu: nam cao từ 165cm, ngoại hình dễ nhìn, tuổi dưới 26, ưu tiên sinh viên các ngành du lịch

Thực tập tại các cơ sở khách sạn Vinpearl ngay cầu sông Hàn, cơ sở quận Ngũ Hành Sơn Đà Nẵng hoặc Hội An và Nam Hội An của Quảng Nam

-Làm theo ca, 8 tiếng/ca, xoay ca

-Cơ hội được học hỏi, làm việc tại khách sạn 5 sao

-Cơ hội được tiếp nhận chính thức sau thời gian thực tập

-Hợp đồng: không có, hình thức thực tập

-Nhân viên nhà hàng: Yêu cầu nam cao từ 165cm, nữ cao từ 155cm, ngoại hình sáng, ưu tiên sinh viên năm cuối, sinh viên các ngành du lịch, tuổi dưới 25

-Nhân viên hành lý: nam cao từ 165cm, ngoại hình dễ nhìn, tuổi dưới 26, ưu tiên sinh viên các ngành du lịch

-Nhân viên lễ tân: Yêu cầu nam cao từ 165cm, nữ cao từ 155cm, ngoại hình sáng, ưu tiên sinh viên năm cuối, sinh viên các ngành du lịch, tuổi dưới 25, giao tiếp được tiếng anh là lợi thế

Liên hệ Ms Nhàn qua điện thoại/ zalo/viber/whatsApp +84 775 507 007 hoặc CV về email Tin đã hết hạn